“十五五”規(guī)劃建議明確提出，推動技術(shù)改造升級，促進(jìn)制造業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，發(fā)展智能制造、綠色制造、服務(wù)型制造，加快產(chǎn)業(yè)模式和企業(yè)組織形態(tài)變革。在這一方針指引下，如何打通產(chǎn)業(yè)鏈堵點(diǎn)、激活數(shù)據(jù)要素價值、提升產(chǎn)業(yè)協(xié)同效率，成為工業(yè)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型升級的重要命題。京東“超級供應(yīng)鏈”在德力西電氣、福祿克中國等企業(yè)的實(shí)踐中，展現(xiàn)出全鏈路賦能的強(qiáng)勁動力，為“十五五”時期工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了一種可行的范式。

京東“超級供應(yīng)鏈”在工業(yè)領(lǐng)域的核心價值，在于構(gòu)建了數(shù)據(jù)驅(qū)動的全鏈路效率革新體系，破解了傳統(tǒng)工業(yè)“供需錯配、履約低效”的沉疴。數(shù)據(jù)作為重要的新型生產(chǎn)要素，其價值轉(zhuǎn)化需要高效的載體支撐。京東“超級供應(yīng)鏈”通過“太璞”數(shù)智解決方案與智能決策系統(tǒng)K2的協(xié)同，實(shí)現(xiàn)了從需求預(yù)測到履約交付的全鏈路數(shù)字化。在德力西電氣蕪湖零碳園區(qū)，“萬倉合一”模式讓訂單從最近倉庫發(fā)出，定制化訂單幾分鐘內(nèi)啟動生產(chǎn)，緊急訂單履約率提升至98%，這種效率革新為工業(yè)企業(yè)降本增效提供了可復(fù)制的路徑。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是京東“超級供應(yīng)鏈”推動工業(yè)領(lǐng)域提質(zhì)增效的又一重要突破。工業(yè)品品類繁雜、參數(shù)混亂的“語言壁壘”，長期制約著產(chǎn)業(yè)協(xié)同效率，尤其在低壓電氣、測試儀器等細(xì)分領(lǐng)域，同一產(chǎn)品數(shù)十種參數(shù)表述的現(xiàn)象屢見不鮮。京東工業(yè)將墨卡托標(biāo)準(zhǔn)商品庫應(yīng)用于低壓電氣領(lǐng)域，完成5.7萬條商品數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化，使福祿克中國采購溝通成本降低40%，實(shí)現(xiàn)“輸入?yún)?shù)秒匹配”的高效采購，這種標(biāo)準(zhǔn)化變革不僅降低了交易成本，更夯實(shí)了產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的基礎(chǔ)，為工業(yè)領(lǐng)域規(guī)?；瘮?shù)字化轉(zhuǎn)型掃清了關(guān)鍵障礙。

值得注意的是，激活產(chǎn)業(yè)帶與中小企業(yè)活力，彰顯了京東“超級供應(yīng)鏈”在推動產(chǎn)業(yè)協(xié)同升級中的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。不可否認(rèn)，建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系絕非龍頭企業(yè)的“獨(dú)角戲”，而是全產(chǎn)業(yè)鏈的“合唱”。京東工業(yè)的“全托管”模式、“陪跑”服務(wù)等，針對性地補(bǔ)齊了中小企業(yè)數(shù)字化短板。這種賦能模式，既發(fā)揮了平臺企業(yè)的資源整合優(yōu)勢，又激活了產(chǎn)業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié)，構(gòu)建起共生共榮的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，為構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系提供了有力支撐。

在業(yè)界看來，“十五五”時期的工業(yè)升級，本質(zhì)是一場以數(shù)據(jù)為核心的價值重構(gòu)。京東“超級供應(yīng)鏈”的實(shí)踐證明，供應(yīng)鏈的數(shù)智化轉(zhuǎn)型不是簡單的技術(shù)疊加，而是通過數(shù)據(jù)打通研發(fā)、生產(chǎn)、流通、服務(wù)全鏈路，實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)多流動、商品少跑動”的生態(tài)變革?？梢云诖氖?，從效率提升到價值重構(gòu)，從龍頭賦能到生態(tài)共榮，當(dāng)更多企業(yè)以供應(yīng)鏈智變?yōu)橹c(diǎn)，撬動工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新動能，中國制造必然在數(shù)智化轉(zhuǎn)型的浪潮中迎來新一輪升維。