當(dāng)前，全球經(jīng)貿(mào)格局正經(jīng)歷深刻變革，為企業(yè)全球化經(jīng)營(yíng)帶來前所未有的挑戰(zhàn)。構(gòu)建更具韌性、靈活性和可持續(xù)性的全球供應(yīng)鏈體系，成為中國(guó)企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略的核心議題。9月11日，畢馬威中國(guó)在2025年中國(guó)國(guó)際服務(wù)貿(mào)易交易會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“服貿(mào)會(huì)”）上發(fā)布《中國(guó)對(duì)外綠地投資：從“走出去”到“走進(jìn)去”，深入本土化運(yùn)營(yíng)》報(bào)告（以下簡(jiǎn)稱《報(bào)告》），《報(bào)告》顯示，相較于跨境并購易受文化沖突和整合難題制約的特性，綠地投資憑借自主建設(shè)生產(chǎn)基地與供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，展現(xiàn)出更強(qiáng)的戰(zhàn)略定力與可持續(xù)發(fā)展?jié)摿Α?/span>

“當(dāng)前全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈正面臨越來越多的國(guó)際環(huán)境的挑戰(zhàn)。與此同時(shí)，部分中國(guó)企業(yè)由于對(duì)國(guó)際經(jīng)貿(mào)規(guī)則體系理解不深、合規(guī)管理機(jī)制不夠健全，未能充分重視潛在風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致其在應(yīng)對(duì)愈發(fā)復(fù)雜的貿(mào)易限制措施時(shí)多處于被動(dòng)局面，甚至因違規(guī)行為遭受重大經(jīng)濟(jì)與聲譽(yù)損失。積極拓展對(duì)外綠地投資，正成為超越并購、開拓海外市場(chǎng)的破局之鑰。”畢馬威全球中國(guó)業(yè)務(wù)發(fā)展中心中國(guó)主管合伙人李瑤表示。

據(jù)了解，《報(bào)告》對(duì)全球?qū)ν饩G地投資的整體態(tài)勢(shì)、中國(guó)對(duì)外綠地投資的發(fā)展階段與特征、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略，以及未來趨勢(shì)進(jìn)行了全面剖析，為中國(guó)企業(yè)海外綠地投資提供從出海到扎根的系統(tǒng)性洞察與實(shí)操指引。

《報(bào)告》顯示，從中國(guó)對(duì)外綠地投資的布局特征來看，區(qū)域聚焦與戰(zhàn)略協(xié)同趨勢(shì)顯著，東南亞、歐洲、中東成為核心目的地。東南亞憑借RCEP關(guān)稅減免紅利與產(chǎn)業(yè)鏈配套完善性，吸引中企在印尼、馬來西亞布局光伏組件生產(chǎn)基地與鎳資源加工項(xiàng)目；歐洲則因綠色新政與新能源市場(chǎng)需求，成為中企高端制造布局的重點(diǎn)；中東市場(chǎng)則因經(jīng)濟(jì)多元化轉(zhuǎn)型與能源合作需求而備受青睞。除了區(qū)域選擇，綠地投資行業(yè)分布也呈現(xiàn)出顯著變化。

李瑤表示，中國(guó)對(duì)外投資的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從傳統(tǒng)的制造業(yè)向高科技、低耗能等高附加值領(lǐng)域轉(zhuǎn)型，尤其是在數(shù)字經(jīng)濟(jì)、綠色能源等領(lǐng)域的投資逐漸成為新的增長(zhǎng)點(diǎn)，帶動(dòng)中國(guó)企業(yè)對(duì)外綠地投資規(guī)?；厣＝陙?，數(shù)字基建、新能源汽車、光伏等領(lǐng)域已形成示范效應(yīng)，不僅成功突破技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)輸出瓶頸，更通過全產(chǎn)業(yè)鏈布局重塑“中國(guó)制造”國(guó)際形象，為全球產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定與重構(gòu)注入新動(dòng)能。展望中國(guó)對(duì)外綠地投資的新階段，我們將看到企業(yè)向著全球供應(yīng)鏈多點(diǎn)布局和深入推進(jìn)本土化運(yùn)營(yíng)的更高層次邁進(jìn)，實(shí)現(xiàn)從“走出去”到“走進(jìn)去”的轉(zhuǎn)變。

李瑤稱，在海外開拓過程中，企業(yè)需應(yīng)對(duì)諸多風(fēng)險(xiǎn)，包括多角度法律法規(guī)合規(guī)性要求、供應(yīng)鏈生態(tài)的數(shù)字化整合與系統(tǒng)集成困難，以及本地化適配與需求響應(yīng)不足等。

針對(duì)相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)，《報(bào)告》認(rèn)為，企業(yè)在推進(jìn)對(duì)外綠地投資時(shí)，既要主動(dòng)把握戰(zhàn)略機(jī)遇積極布局，也應(yīng)高度重視風(fēng)險(xiǎn)防范，在投資選址、補(bǔ)貼申請(qǐng)、財(cái)務(wù)稅務(wù)籌劃、內(nèi)控體系搭建及跨境數(shù)據(jù)安全等方面做好系統(tǒng)準(zhǔn)備。

李瑤提到，比如在前期籌備階段，投資選址尤為關(guān)鍵，需綜合評(píng)估當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力資源、基礎(chǔ)設(shè)施完備度、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈條件、優(yōu)惠政策等因素。進(jìn)入本土化運(yùn)營(yíng)階段，企業(yè)可通過財(cái)務(wù)合規(guī)調(diào)研、海外財(cái)務(wù)體系規(guī)劃、兩國(guó)核算差異分析以及財(cái)務(wù)數(shù)字化落地等一系列舉措，在復(fù)雜投資環(huán)境中有效實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)，保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

“綠地投資作為中國(guó)企業(yè)海外拓展的重要模式，其成功很大程度上依賴于投后運(yùn)營(yíng)的管理水平。構(gòu)建完善的投后內(nèi)控體系，對(duì)保障項(xiàng)目順利運(yùn)行、實(shí)現(xiàn)預(yù)期收益具有戰(zhàn)略意義。這不僅要求企業(yè)拓寬全球化經(jīng)營(yíng)視野，也需借助專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)在投資咨詢、風(fēng)險(xiǎn)管控和屬地化運(yùn)營(yíng)等維度上的全面支持。”畢馬威中國(guó)ESG稅務(wù)服務(wù)主管合伙人、供應(yīng)鏈及間接稅主管合伙人梁因樂表示，中國(guó)企業(yè)應(yīng)意識(shí)到國(guó)際供應(yīng)鏈的復(fù)雜性和多變性，對(duì)自身全球供應(yīng)鏈的架構(gòu)進(jìn)行全面的剖析，利用合理的貿(mào)易規(guī)則，提升整體盈利水平的同時(shí)兼顧企業(yè)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。例如在他國(guó)稅收框架內(nèi)，進(jìn)行合規(guī)申報(bào)，合理利用稅收優(yōu)惠政策，也是企業(yè)需要考量的方向。供應(yīng)鏈管理的本質(zhì)在于如何識(shí)別、評(píng)估及選擇影響企業(yè)供應(yīng)鏈的內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而精準(zhǔn)定位承壓環(huán)節(jié)。